Главная »
2019 » Февраль » 27 » «Башкирэнерго» внедряет новые стандарты закупочной деятельности
22:22 «Башкирэнерго» внедряет новые стандарты закупочной деятельности |
В ОАО «Башкирэнерго» проводится масштабное преобразование процесса организации и проведения закупок. Изменения направлены на повышение эффективности процесс закупок товарно-материальных ценностей, работ и услуг.
В ОАО «Башкирэнерго» прошло обсуждение основных направлений, по которым ведется оптимизация системы управления закупками. Состоялась своего рода «сверка часов» с участием председателей и секретарей закупочных комиссий дочерних обществ и филиалов: были рассмотрены ключевые положения политики закупочной деятельности в компании. В ОАО «Башкирэнерго» определены основные направления, по которым ведется работа по оптимизации системы управления закупками. Создано единое информационное пространство для всех дочерних компаний и филиалов с автоматизацией планирования закупок. Работа проводится на базе существующей информационной системы 1С. Также разработан единый классификатор товарно-материальных ценностей, работ и услуг. В настоящее время набран первый опыт работы на межотраслевой электронно-торговой площадке «Фабрикант» и идет освоение специализированной отраслевой площадки «В2В Energo». Перенос основного объема конкурентных закупок ОАО «Башкирэнерго» на данные электронно-торговые площадки обладает большим потенциалом для снижения закупочных цен. Снижению цен будет способствовать и разработка новой страницы «Закупки и реализация» на корпоративном сайте ОАО «Башкирэнерго». Интерактивная интернет-страница существенно упростит доступ потенциальных поставщиков к информации о потребностях в закупках, расширит возможности информирования о планируемых и проводимых закупках и об их результатах. Комментируя проводимый в энергокомпании реинжиниринг процесса организации и проведения закупок, заместитель генерального директора ОАО «Башкирэнерго» по закупкам и логистике Станислав Кондрацкий отметил: «Реализация обсуждаемых принципов построения бизнес-процесса и организационной структуры позволит улучшить управляемость процессом закупок, сделать принимаемые решения более прозрачными, снизить трудоемкость процесса и заложить возможности для дальнейших улучшений. Внедрение регламентов и методик позволит тщательнее планировать закупочную деятельность, корректировать закупки с учетом выполнения бизнес-плана компании и добиваться существенной экономии средств».
|
Просмотров: 264 |
Добавил: gravbowsme1989
| Рейтинг: 0.0/0 |